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  • 旅游行業(yè)的投資在如何演進?
  • 2022-04-01 22:53:40
  • 這個周末過后,國慶節(jié)短假期就在你眼前。有多少中國人的心已經(jīng)在路上了?

    這不是我的一廂情愿的想法。根據(jù)現(xiàn)有的不完全統(tǒng)計,今年中秋節(jié)和國慶節(jié)到歐洲的中國游客數(shù)量是去年的兩倍。根據(jù)里昂證券(CLSA)去年的一項調查,到2020年,來自中國的出境游客將達到2億。據(jù)國家旅游局統(tǒng)計,去年中國出境游客超過1億。

    從個人感受和統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,國內旅行更加令人驚訝。2013年初秋,我在甘南遇到了一位荷蘭人。她在阿姆斯特丹創(chuàng)辦了一家小型旅游公司,專門帶歐洲客人回到絲綢之路。她對中國人民旅行的熱情感到驚訝。“一路下來,我覺得十個中國人中有九個在路上。”根據(jù)官方數(shù)據(jù),中國的國內游客每年高達36億。

    這種旺盛的需求自然引起了許多資本的關注。然而,。國務院辦公廳近日發(fā)布了關于進一步促進旅游投資和消費的意見。在過去的一段時間里,關于在有條件的地區(qū)和部門推行帶薪休假制度和實施四個半工作日的問題進行了大量的討論,這對旅游業(yè)的發(fā)展也有著重要的意義。

    因此,即使在沒有新的經(jīng)濟增長點的情況下,中國的旅游投資仍以年均20%至30%的速度增長。這仍然沒有顯示出一個或更合適的投資者所描述的真正生動的旅游投資場景。“去年可以在市場上投資的旅游項目幾乎只有一次。”他說。

    據(jù)不完全統(tǒng)計,2014年旅游投資達到190億元,比去年同期增長100%。有人認為,旅游業(yè)投資存在泡沫,特別是在線旅游。隨著大量資金的涌入,旅游投資的廣度和深度實際上發(fā)生了變化。

    太田市精細分異

    以在線旅行社(在線旅行社,在線旅行社)為代表的在線旅游服務提供商近年來幾乎成為旅游業(yè)的同義詞。我不明白,但我認為這是好的,我認為它是唯一的旅游服務提供商,消費者將面臨。究其原因,是因為到目前為止,OTA是旅游投資的主體。就去年190億美元的行業(yè)融資而言,其中一半用于在線旅游。

    有一次,我很困惑。既然之前有一次旅行,以后去哪里,為什么突尼斯和桐城這樣的人還能得到大量的資金呢?以桐城為例,公司今年七月份也得到了60億元的投資。雖然它們都是在線旅游投資,但它們代表了資本對市場發(fā)展的不同判斷。

    以攜程、屠牛、桐城為例。從表面上看,一家在線旅游服務提供商表示,兩者的不同之處在于攜程的優(yōu)勢仍在商務旅游領域,而個人休閑旅游市場則是另一個機遇。市場的個性化和差異化無疑是未來的發(fā)展趨勢。我認識一個孩子,辭職后我打算做的是為女性市場做公司旅游產(chǎn)品。而從影片切入的旅游應用足跡,也得到了投資。

    網(wǎng)上旅游投資個性化的另一個表現(xiàn)是將注意力從產(chǎn)品轉向服務。“OTA銷售其大部分標準產(chǎn)品,這意味著它只能打價格戰(zhàn)。”一位旅游企業(yè)家認為,如果你想增加利潤,減少惡性競爭的可能性,“要么走上服務之路,要么占領資源。”六人旅游是其中的從業(yè)人員之一,公司以家庭旅游為目標,單價高達數(shù)萬元。六人旅游的創(chuàng)始人賈建強解釋說,這項服務的定價空間更加靈活。

    即使中國的旅游市場不那么快,在線旅行社的投資熱可能還會繼續(xù)。即使在一線城市,也有很多人無法使用在線服務或不習慣使用在線服務。因此,攜程等將開設網(wǎng)上旗艦店。而互聯(lián)網(wǎng)對旅游業(yè)的滲透,也遠低于我們的想象。云南省旅游委員會的一位官員此前告訴我,在梅里雪山的10個網(wǎng)上預訂中,只有一個是實際消費的。

    資本著陸

    2014年190億旅游業(yè)投資中的另一半流向了OTA?雖然不像OTA那樣受歡迎,但旅游業(yè)的許多部分正開始吸引投資。

    在對線下旅游資源的投資中,IDG資本應該是最早的探索者之一。2009年,IDG資本對烏鎮(zhèn)旅游業(yè)進行了戰(zhàn)略性投資,出資4500萬元,以換取烏鎮(zhèn)旅游業(yè)15%的股權。這項投資為旅游景點公司化開創(chuàng)了先例,但受到各種因素的限制,這種嘗試并不普遍。

    資本開始批量投資的第一件事就是旅游批發(fā)商。國內和國外第一批旅游批發(fā)商無一例外都有資金支持。凱撒由海航編制,華源并入攜程,鳳凰旅游獨立發(fā)展,擁有君聯(lián)資本、基石資本和積極的源頭戰(zhàn)略投資,中新旅游已上市,也有九鼎投資等。中新的股價一度高達近300元/股,也維持在每股70元左右。

    這些公司是旅游資源的第一手購買者,包括飛機位置、酒店客房等.依靠資本,這些公司在旅游資源方面也做了更多的布局。例如,在收購地中海俱樂部時,復星集團也有中新旅游。在過去兩年里,購買酒店一直是保險基金的最愛,除了財產(chǎn)保護方面的考慮外,還滿足了中國人的旅游習慣,“要有熱水,就可以吃面條。”

    鳳凰旅行社不僅收購了一家東南亞旅游公司,還打算投資小型交通,從地區(qū)飛機到旅游巴士。而中新、鳳凰城等學習對象,托馬斯·庫克也一直受到資本的攻擊。今年3月,復星以近9億元的價格收購了這家擁有百年歷史的英國旅行社5%的股份。

    復星在旅游投資方面走得更遠,除了托馬斯·庫克和地中海俱樂部之外,還收購了加拿大的太陽馬戲團(Cirque Du Soleil)。但旅游表演,不僅是復星在拍攝,宋城、橫店在這方面都是最好的。前幾年備受關注的“印象系列”,也是首都推動旅游業(yè)的一次嘗試。

    最近的發(fā)展受到迪斯尼進入中國的影響。 游樂園的投資,特別是小型游樂園的投資,正成為旅游投資的暗流。

    為何這些看似沉重的聯(lián)系開始吸引旅游業(yè)的資金?這個問題可以通過對旅游業(yè)的描述來回答:畢竟,旅游業(yè)必須離線。