國內資本寒冬之說甚喧塵上，但數字醫(yī)療領域卻似乎不太冷。
近日，CBInsights發(fā)布了今年上半年中國數字醫(yī)療領域的投資狀況，可以說，資本對中國數字醫(yī)療企業(yè)頗為青睞，僅僅是今年上半年的融資額，就已經超過去2015年全年融資額的一半，交易數量則幾乎相當于2015年全年。
CBInsight認為，從移動健身平臺到醫(yī)患交流應用，再到藥品銷售門戶網站，上半年該領域的投資可說是迎來的繁榮期。
總體而言，今年上半年，該領域共完成了21起投資交易，獲得11億美元融資。值得注意的是，其中有三起交易融資額超過1億美元，包括平安保險旗下的“平安好醫(yī)生”醫(yī)療服務應用，北京移動醫(yī)療應用開發(fā)商春雨軟件，以及健康數據挖掘創(chuàng)業(yè)公司碳云智能（iCarbonX）。
下圖顯示了自2012年以來中國數字醫(yī)療領域的融資情況，2016年上半年的交易數量幾乎相當于2015年整年，但金額遠超全年總額，可以看出大額融資在驅動中國數字醫(yī)療投資中的作用。國內互聯(lián)網創(chuàng)投數據庫FellowData認為，數字醫(yī)療開始興起于2014 年。
大額投資增多，交易活動趨向成熟
CBInsights認為，隨著中國數字醫(yī)療市場吸引而來的投資越來越多，交易活動也在朝著成熟的方向發(fā)展，從下圖可以看出，處于后階段融資的交易從有到無，占比逐漸增大。
2013年該領域36%的融資交易還處于種子或天使輪，到了2016年上半年，種子和天使輪融資的占比就只有5%了。
從2015年年初開始，中期階段投資（B輪和C輪）就開始增長，這些企業(yè)包括：移動健身社群平臺Keep——最近宣布獲得了騰訊的追加投資；運動和健康狀況監(jiān)測公司“樂東信息技術有限公司”，以及移動母嬰健康管理平臺Easyhin。
不過，F(xiàn)ellowData同樣在上個月發(fā)布了今年上半年數字醫(yī)療領域融資數據分析，該分析則認為，雖然由于政策、技術等種種壁壘及發(fā)展時間尚短等原因，中國的數字醫(yī)療仍處于初級階段，很難在短期內快速規(guī)模化。
FellowData認為，鑒于該領域的初期融資占比較大，說明其在市場趨冷的今天也依然處于迅猛發(fā)展的狀態(tài)，至少要再持續(xù)較長時間才能夠慢慢趨于成熟。
同時，F(xiàn)ellowData還指出，大部分走到后期的項目都是從 2000 年就開始就入場了，說明醫(yī)療不是隨著互聯(lián)網熱潮而興起的，不是靠一時的火熱而發(fā)展起來，而是要靠積累才能走向成熟。
尋醫(yī)平臺如直播，一枚名醫(yī)值千金
至于細分領域上，健康保健、專科服務和尋醫(yī)診療三個細分領域獲得的投資最多。
對于其中最早的風口之一尋醫(yī)診療，F(xiàn)ellowData比較贊同市場的一種觀點，即春雨、好大夫、新浪微博問診等尋醫(yī)診療的類項目除了需要很好的互聯(lián)網運營團隊之外，成功的關鍵在于要有好的"IP"，也就是口碑好的醫(yī)生。因此只要有好的醫(yī)生入駐一個平臺，隨之而來的便是更多該領域的醫(yī)生和患者。
FellowData對好醫(yī)生的看法就像直播平臺上的知名直播一樣：從以后的趨勢來看，平臺的能力會越來越弱化；反之好 IP 的議價能力會變得越來越強，可以擺脫單一平臺的束縛，在多個平臺上獲得流量。
騰訊不到兩年參投三起大額融資
最后從具體的融資交易看，從2015年始，中國最大的10起數字醫(yī)療投資交易共吸金超過15億美元。醫(yī)患交流、掛號和健康狀況檢測等方面的移動應用在下表中的存在感比較強，大家可以關注一下。另外，還值得注意的是，在這10起交易中，騰訊參投的就有三起（“掛號網”、“碳云智能”和“Keep”）。
也許是由于統(tǒng)計口徑的不同，F(xiàn)ellowData所統(tǒng)計的融資交易總額和數量都大于CBInsights，融資輪次處于天使輪的占比尤其大，但兩家機構的數據都顯示國內該領域的投資在逐年上升，處于迅猛發(fā)展階段。
不僅在中國，醫(yī)療行業(yè)在美國同樣是熱門投資領域，去年這個時候，埃森哲曾預測，2017年美國數字醫(yī)療的融資額度將達到65億美元。域數字醫(yī)療將持續(xù)沖擊美國傳統(tǒng)醫(yī)療，將會通過社交、大數據、可穿戴等來全面改變醫(yī)療行業(yè)。
報告中還提出，數字醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司加速融資的同時，將來能夠脫穎而出生存下來的公司會越來越少。被研究的900個數字醫(yī)療項目中，2008-2013年創(chuàng)建的公司在20個月內將會有一半以上面臨倒閉危機。
據說，埃森哲的報告最后有這樣一段話，也許對國內創(chuàng)業(yè)者有一定借鑒意義：
單一的想法、技術或者組織不會在醫(yī)療領域取得關鍵性成功。真正牛逼的公司，必須想法設法將自己置于數字醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)的中心，拓展自己的邊界，將數字醫(yī)療的用戶、商業(yè)模式和硬件設備都整合到自己的體系中。
