本文是根據(jù)管理費(fèi)用:美國(guó)酒店業(yè)自經(jīng)濟(jì)大衰退以來(lái)一直復(fù)蘇的事實(shí),主要是由于RevPAR的強(qiáng)勁增長(zhǎng)和嚴(yán)格的成本控制。2010年至2014年,美國(guó)酒店的利潤(rùn)增長(zhǎng)率(此處定義為扣除資本公積金、租金、利息、所得稅、折舊和攤銷前的收入)。兩位數(shù)以上,但自2015年以來(lái),市場(chǎng)狀況發(fā)生了變化,RevPAR增長(zhǎng)放緩,支出增長(zhǎng)在過(guò)去20年達(dá)到歷史最高水平,預(yù)計(jì)隨著RevPAR增長(zhǎng)放緩,所有者和運(yùn)營(yíng)商將轉(zhuǎn)向支出控制。
其中一項(xiàng)成本的增長(zhǎng)速度超過(guò)了2010年至2015年所有其他成本的平均值,那就是管理費(fèi)。一般來(lái)說(shuō),當(dāng)工程成本的增加超過(guò)整體平均水平時(shí),業(yè)主通常會(huì)感到擔(dān)心。不過(guò),由于有些管理費(fèi)是用來(lái)鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者做得更好,管理費(fèi)的過(guò)高增長(zhǎng)并不一定是不受歡迎的。
大多數(shù)管理合同由兩個(gè)組成部分組成,即基本管理成本和激勵(lì)管理成本。行政費(fèi)用通常按總收入的百分比收取。另一方面,一旦達(dá)到一定的利潤(rùn)門檻,就可以獲得報(bào)酬管理費(fèi)(在中國(guó)可以是管理費(fèi)減免)。報(bào)酬管理費(fèi)的目的是讓管理者更清楚地了解最終收益(底線),因?yàn)樗姓邚淖罱K利潤(rùn)而不是收入中獲得回報(bào)。
為了更好地了解管理費(fèi),我們分析了美國(guó)CBRE酒店年度趨勢(shì)報(bào)告截獲的管理費(fèi)部分的性能。
報(bào)告顯示,2015年支付管理費(fèi)的酒店占總收入的3.5%。長(zhǎng)期入住酒店的基本管理費(fèi)和報(bào)酬管理費(fèi)的總比例最高,達(dá)4.2%,而提供餐飲服務(wù)的酒店套間(含餐飲套間)所占比例最低,占2.9%,總管理費(fèi)平均占利潤(rùn)的15.5%。
在2010年至2015年的恢復(fù)期,管理費(fèi)的增長(zhǎng)通常快于總收入,但在2015年,總收入增長(zhǎng)了5.3%,而管理費(fèi)增長(zhǎng)了5.1%。2014年的利潤(rùn)保持了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。可以認(rèn)為,報(bào)酬管理費(fèi)的構(gòu)成對(duì)管理費(fèi)的增長(zhǎng)有著顯著的影響。然而,如果2015年利潤(rùn)增長(zhǎng)放緩至7.1%,將降低激勵(lì)成本的增長(zhǎng),從而抑制整體管理成本的上升。
隨著利潤(rùn)的增長(zhǎng),越來(lái)越多的酒店能夠獲得管理合同激勵(lì),2015年的報(bào)告顯示,在調(diào)查樣本中支付管理費(fèi)的房產(chǎn)中,有18.1%獲得了獎(jiǎng)勵(lì),高于2009年的5.8%和2014年的14.5%。
隨著2014至2015年管理費(fèi)的增長(zhǎng),管理費(fèi)用的增長(zhǎng)率有所下降,利潤(rùn)率可被假定為觸發(fā)激勵(lì)管理費(fèi),而利潤(rùn)增長(zhǎng)則放緩,從而限制了管理費(fèi)的增長(zhǎng)。
正如預(yù)期的那樣,2015年獲得獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)的房地產(chǎn)的收入和利潤(rùn)都有了更大的增長(zhǎng)。在本報(bào)告所述期間,授予管理費(fèi)的酒店總收入增加了6.0%,利潤(rùn)增加了175%。對(duì)于沒有獲得激勵(lì)管理費(fèi)的房地產(chǎn),總收入增長(zhǎng)4.7%,利潤(rùn)增長(zhǎng)16.3%。
通過(guò)對(duì)2014年和2015年兩年的報(bào)酬管理費(fèi)支付數(shù)據(jù)的分析,可以看出管理公司的“激勵(lì)”意圖似乎在發(fā)揮作用。2015年支付獎(jiǎng)勵(lì)但2014年未被收購(gòu)的房地產(chǎn)的利潤(rùn)在2015年增長(zhǎng)了30.3%。相比之下,2014年獲得管理費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)的房地產(chǎn)利潤(rùn)在2015年增長(zhǎng)了20.4%,但2015年卻沒有增長(zhǎng)。
鑒于酒店在2014年獲得強(qiáng)勁利潤(rùn)增長(zhǎng),但在2015年沒有獲得獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)(20.4%),可以假定這些酒店對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)非常嚴(yán)格,或者它們的管理合同將有其他收入。2014年至2015年期間,酒店支付管理費(fèi)的收入下降了1.2%。
在未來(lái),業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者需要相互支持。
預(yù)計(jì)未來(lái)幾年,美國(guó)酒店業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將受到收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)的限制。因此,業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該相互支持,特別是在管理費(fèi)方面。
未來(lái)幾年,收入增長(zhǎng)可能會(huì)停滯,管理公司應(yīng)該采取更多激勵(lì)措施,以創(chuàng)造更高的收入和利潤(rùn)。然而,隨著勞動(dòng)力成本和其他成本的上升,利潤(rùn)增長(zhǎng)將是一個(gè)挑戰(zhàn)。在未來(lái)幾年里,以利潤(rùn)為基礎(chǔ)的激勵(lì)條款簽訂合同的所有者很可能非常有價(jià)值。