美團和王興接下來應(yīng)該擔(dān)心的是,，出租車和新的零售企業(yè)是否會像外賣一樣具有競爭力,，他們是否已經(jīng)與滴滴和阿里展開了全面的戰(zhàn)爭。
12月1日,，美團店平首席執(zhí)行官王興通過一封內(nèi)部信函宣布了公司最新的組織升級.為了更好地實踐“讓每個人吃得更好,、生活更好”的使命，王興在一封內(nèi)部信函中表示,，我們將再次提升組織,，以適應(yīng)公司“社會事業(yè)”的新階段。在這一調(diào)整中,，美團店將著重于商店,、家居、旅游四種LBS場景,，升級前臺業(yè)務(wù)系統(tǒng),，加強中后期和后臺的支持和支持能力，提升公司的綜合管理系統(tǒng)。這是美團店平在完成新一輪40億美元融資后的第一次組織升級,。
在前臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,，美團店平分別以張川和王惠文為總裁，組建了新的門店集團和大型零售企業(yè)集團,。
新來港商務(wù)集團將原有的餐廳,、餐飲生態(tài)、到店的綜合智能支付業(yè)務(wù)整合在一起,，以增強全場用戶體驗,。
大型零售企業(yè)集團，協(xié)調(diào)生鮮零售,、外賣,、配送、餐飲B2B等業(yè)務(wù),，加強外銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，建立新零售等新能力，全面布局零售生態(tài),。零售企業(yè)集團委員會由王惠文、蔣月平,、郭萬懷,、王培忠、楊錦芳組成,，成員包括王惠文,、蔣月平、郭萬懷,、王培忠,、楊錦芳。
同時,，旅游部門的設(shè)立,，由王惠文負責(zé)，不斷探索創(chuàng)新,，為消費者提供更豐富,、更優(yōu)質(zhì)的旅游選擇。
在此基礎(chǔ)上,，美團店平將建立四個業(yè)務(wù)體系：新到企業(yè)集團,、大型零售企業(yè)集團、酒店旅游業(yè)務(wù)集團和旅游部門,。
為了保證公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,，中層和后臺系統(tǒng)的建設(shè)也成為組織升級的重點。在內(nèi)部信函中，黃海被任命為評論平臺負責(zé)人,、廣告平臺負責(zé)人,，并與張川合作，以提高用戶體驗和提高商業(yè)化能力,。美團平臺繼續(xù)由陳理昂負責(zé)建設(shè)旗艦生命服務(wù)用戶入口,。
在組織升級的中后臺，王興深領(lǐng)導(dǎo)成立了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略委員會,、企業(yè)管理委員會和安全委員會,，陳少輝和穆榮分別擔(dān)任企業(yè)管理委員會和安全委員會的執(zhí)行副主任。
美團最后一次結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生在近一年前,，他宣布將美團平臺與酒旅業(yè)務(wù)集團合并,，形成美團平臺和酒旅業(yè)務(wù)集團，并將 3500 平臺與綜合業(yè)務(wù)集團合并,，建立評論平臺和綜合業(yè)務(wù)集團,。 與上次復(fù)雜的調(diào)整不同，這次看起來相當直截了當,。
令人驚訝的是第二個,。許多人對美團的印象仍然來自于早期的團購，以及目前的外賣業(yè)務(wù),。事實上,，一位與美團店平關(guān)系密切的人士告訴記者，“至少有一半的公司估值是由外賣業(yè)務(wù)支撐的,?！彪m然無法判斷這些細節(jié)的準確性，,。一位美團內(nèi)部人士表示：“在一大群公司中,，討論最多的一定是外賣業(yè)務(wù)?！?/p>
相反,，打車業(yè)務(wù)和新零售，不僅更新,，在現(xiàn)有市場上,，不占據(jù)優(yōu)勢.盡管美團店投資于鮮魚、鮮紅便利店,、康平匯等新興零售企業(yè),，但阿里和京東已經(jīng)形成了一個強大的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)。阿里投資白蓮,、三江,、高鑫,、銀臺、易果等,，他自己的包廂馬先生,；京東投資永輝，與沃爾瑪?shù)群献?，阿里的投資金額已接近500億元,。
在整個叫車業(yè)務(wù)中，自2月份在南京推出以來就一直存在爭議,。首先,，第二座城市還沒有落地，南京的業(yè)務(wù)與滴滴和其他叫車平臺相比沒有優(yōu)勢,；第二,，它激起了自己強大的敵人，此前36氪獨家披露,，滴滴可能正向該公司的打車業(yè)務(wù)投資20億美元,；消息人士告訴記者，騰訊不鼓勵它繼續(xù)經(jīng)營打車業(yè)務(wù),，“騰訊希望王建民停止與滴滴的戰(zhàn)斗,，但最終沒有說服后者?！?/p>
近日,，美團在成都嘗試水分時租賃業(yè)務(wù)，消息一傳出,，有人猜測，這不會像出租車行業(yè)永遠停留在水試階段一樣,。然而,，36 Kr聽到一位美團內(nèi)部人士表示，無論是出租車還是分時租賃,，都可能是美團的下一個發(fā)展方向,。“目前正在測試的是供應(yīng)鏈和離線運營能力,，并不排除其中一項業(yè)務(wù)可能在未來被切斷,，但兩者都更有可能繼續(xù)存在?！边@說明美團已經(jīng)決定做旅游到最后的生意,。
將外賣整合到新零售集團中看起來更像是讓它成為新業(yè)務(wù)集團的附屬部分。 然而,，難怪不難看出美團擴大業(yè)務(wù)邊界的決心,。 眾所周知,，外賣一直是燒錢生意，無論是美團還是餓了么,，至今都無法探索出一個有效的盈利模式.. 而且,，雖然兩者合并的消息從 2015 年底起就沒有停止過，但合并的消息也沒有停止過,，但時至今日,，美團和 ele.me 之間偶爾會出現(xiàn)市場份額差距，但更多的時候還是比較接近的,，而且背后是騰訊和阿里的支持,，所以不可能盈利，不能合并,，停戰(zhàn)的狀態(tài)肯定還會持續(xù)一段時間,。
旅游業(yè)的發(fā)展和新的零售業(yè)務(wù)更像是暫時的努力，把美團從長期的外賣之戰(zhàn)中拉出來,。作為一個風(fēng)口的新零售的屬性已經(jīng)開始出現(xiàn),，旅游業(yè)最有可能成為下一個利潤增長點，因為這個市場的需求不足,。換句話說,，美團正試圖把重點放在布局上，是現(xiàn)階段最熱門的兩個領(lǐng)域,。
美團創(chuàng)始人王興一直在探索美團的“疆界”,。盡管在十月份美團獲得40億美元的融資時，王興在一次媒體采訪中透露,，他將把這筆錢主要用于人工智能和無人分發(fā),。他削弱了美團的外賣、計程車和新零售的布局,，但現(xiàn)在看來王興正在逐漸釋放他的野心,。
或許美團以及王興也應(yīng)該擔(dān)心，出租車和新的零售企業(yè)是否會陷入與外賣一樣無邊的競爭,，以及它們是否已經(jīng)與滴滴和阿里展開了全面的戰(zhàn)爭,。
附文：美團店平首席執(zhí)行官王興奈的生意書全文
合伙人：
為了更好地實踐“讓每個人吃得更好、生活更好”的使命,，適應(yīng)公司“社會企業(yè)”的新階段,，我們將再一次升級公司的組織，專注于商店,、家庭,、旅行和旅行這四種LBS場景，升級前臺業(yè)務(wù)系統(tǒng),，增強中后期對公司的支持和支持能力,，提升公司的綜合管理體系,，為未來做一個全新的開端。
首先,，專注于商店,、家居、旅游這四種LBS場景,，升級前臺業(yè)務(wù)系統(tǒng),。
1.原有餐廳、餐飲生態(tài),、綜合智能支付業(yè)務(wù),，重組為新的業(yè)務(wù)集團，線下整體協(xié)調(diào),，雙向通達,，增強用戶對整個場景的體驗，深化對整個連鎖商家的賦權(quán),。張川被任命為新企業(yè)集團的總裁,。
2.組建大型零售企業(yè)集團，協(xié)調(diào)新零售,、外賣,、配送、B2B業(yè)務(wù),，強化外銷網(wǎng)絡(luò),，建設(shè)新零售等新能力，全面布局零售生態(tài),。任命王惠文為大零售集團總裁,，王惠文、蔣月平,、郭萬懷,、王培忠、楊錦芳組成大零售集團委員會,。
3.陳理昂繼續(xù)擔(dān)任酒店旅游集團總裁，不斷提高消費者旅游服務(wù)體驗,。
成立旅游部門,，不斷探索創(chuàng)新，為消費者提供更豐富,、更優(yōu)質(zhì)的旅游選擇,。王惠文負責(zé)旅游部門。
第二,，加強中后期的支持和支持能力,，提升公司的綜合管理體系,。
1.任命黃海為評論平臺負責(zé)人、負責(zé)廣告平臺負責(zé)人和張川,，以改善用戶體驗,，增強商業(yè)化能力。美團平臺繼續(xù)由陳理昂負責(zé)建設(shè)旗艦生命服務(wù)用戶入口,。
2 ,、金融服務(wù)平臺繼續(xù)由穆榮軍負責(zé)，開放合作,，結(jié)合各種場景,，為消費者、商家合作伙伴提供便捷創(chuàng)新的金融服務(wù),。
3.將技術(shù)工程和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺更名為基礎(chǔ)R&D平臺,，以提高全過程R&D企業(yè)平臺R&D部門的支撐能力，使之成為羅道峰負責(zé)的基礎(chǔ)R&D平臺&基礎(chǔ)R&D平臺,。在數(shù)據(jù)戰(zhàn)略委員會和數(shù)據(jù)執(zhí)行委員會成立之前,，羅道峰和我曾擔(dān)任該委員會的主任，以加強該小組的數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,。
4,、4.建立戰(zhàn)略和投資平臺，協(xié)調(diào)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理,、戰(zhàn)略投資,、產(chǎn)業(yè)資金和資本運營等，戰(zhàn)略和投資平臺仍由陳少輝負責(zé),。成立企業(yè)管理委員會,，擔(dān)任主任，陳少輝為常務(wù)副主任,。
5.建立公司事務(wù)平臺,，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部事務(wù)，這是穆榮的職責(zé),。成立安全委員會,，我擔(dān)任主任，穆榮軍擔(dān)任常務(wù)副主任,。
6,、服務(wù)體驗平臺部門繼續(xù)由羅道峰管理。金融平臺仍然負責(zé)野菜的生產(chǎn),。劉林繼續(xù)負責(zé)人力資源平臺,，擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)執(zhí)行總裁，負責(zé)行政服務(wù),。
展望未來,，機遇和挑戰(zhàn)是巨大的,。讓我們繼續(xù)堅持以客戶為中心，繼續(xù)堅持長期耐心,，更好地為消費者和企業(yè)服務(wù),，積極促進行業(yè)和社會的發(fā)展，為我們的積極動力做出貢獻,。
2017年就要結(jié)束了,，2018年就要到來了，讓我們不要愛上過去,，沉溺于前進,！
首席執(zhí)行官王興
2017年12月1日
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