根據(jù)去年5月一份關(guān)于2014年中國高凈值人士精神投資的白皮書，我們可以看到，越來越多的富人熱衷于旅游投資，他們更喜歡個性化的旅游產(chǎn)品，比如定制旅游和主題旅游，而不是熱門的旅游產(chǎn)品。
目前，在高端旅游市場上也出現(xiàn)了大量的定制旅游品牌，如中國青年旅游的耀月、中新旅游的奇跡旅游、攜程的天鵝越獄之旅、美麗的斯里蘭卡之星、專門從事私人健康旅游的游翔、漫游樂網(wǎng)、帝國假日等。然而，在中檔定制市場上，似乎沒有多少參賽者.目前，沒有兩次旅行，十次旅行等等.此外，還將在中高檔市場上參觀掘金。
蔣松濤認為，定制旅游市場沒有巨大的天花板，而且目前它太漂亮了。天鵝旅游等高端定制已逐漸規(guī)范化，不能滿足人們?nèi)找娑鄻踊男枨蟆４送猓壳斑€沒有同時覆蓋中高檔市場的定制旅游品牌。旅游是為了填補這一空白，為這些用戶提供自定義和半定制旅游產(chǎn)品和服務(wù)。并以平臺資源、O_2O模式獲取客戶，構(gòu)建移動C2C服務(wù)，完善整個定制系統(tǒng)。
資源平臺-以自有產(chǎn)品為主，輔之以商家資源。
旅游將主要從事出境旅游業(yè)務(wù)，包括自定義旅游，以及較頻繁消費的旅游目的地產(chǎn)品，在自助旅游、群島、美國、澳大利亞、新西蘭等地將主要經(jīng)營，然后引入其他一些業(yè)務(wù)，如天鵝逃逸等高端定制資源，也可以獲得旅游，至于游輪等相對低頻的產(chǎn)品，旅游本身也不會做到這一點。
姜松濤說：第一，由于旅游消費頻率低，所以通過平臺引進其他供應(yīng)商可以擴大產(chǎn)品類型，讓用戶有更多的選擇；第二，是控制資源和用戶，提高板栗的調(diào)性、品位，雖然產(chǎn)品非常精致，但實際上它只是一種媒介，資源并不在扎那頭手中，而且通過重量和重量交易-可以很好地掌握高質(zhì)量的資源，留住忠實的用戶。
打開脫機體驗商店，以O(shè)2O模式獲取客戶
定制一直是一個硬線的過程，即使在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，這些高價格、低頻率的產(chǎn)品也無法有效地到達生產(chǎn)線。因此，旅游也采用了O2O模型，通過開設(shè)離線實體店來獲取用戶，一方面可以給用戶提供一個舒適的交流環(huán)境，另一方面也增加了用戶對旅游的信任。
創(chuàng)建一個緊密的旅行經(jīng)理U先生，在移動端提供C2C服務(wù)。
目的地用戶的體驗是真正的消費環(huán)節(jié)，因此旅游提供C2C服務(wù)來解決移動側(cè)用戶線上的問題。目前，它被稱為“旅行管家”。
在上述資源平臺下，一些提供目的地服務(wù)的旅游管家來自全職旅游產(chǎn)品經(jīng)理，并將逐步引進來自中新、中國青年旅行社等旅游機構(gòu)的專業(yè)人士，而另一位將由即將合作的隋旭平等旅行者組成。
這樣，商務(wù)旅行模式就不會太重，同時也保證了在線路上快速有效的服務(wù)。當用戶在行程中遇到緊急情況時，例如臨時更改行程，他們可以通過應(yīng)用程序直接與旅行管家聯(lián)系，如果問題不大，旅行者可以直接提供建議，如果比較復(fù)雜，則專業(yè)人員將幫助實施這些服務(wù)。
最后，用戶可以對管家進行評分，在適者生存的情況下挖掘出潛在的管家，而那些原本作為兼職存在的人可能會因為賺錢而轉(zhuǎn)為全職。
談到未來，旅游不僅希望成為一個中高端定制旅游服務(wù)平臺，還希望打造一個中高檔品牌形象，引導(dǎo)通過自定義旅游擁有強大消費能力的高端用戶轉(zhuǎn)向其他服務(wù)，比如推出Ms.u品牌，為女性化妝、購物和保健提供產(chǎn)品。或者像Baby.U這樣的圖片，為孩子們提供旅游和其他服務(wù)。
在團隊的案例中，旅游團隊聚集了來自天鵝旅游、淘米旅游、不良旅游網(wǎng)絡(luò)、扎納渡等的成員，并吸收了騰訊、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)人士加入。蔣松濤對36 Kr表示，此次旅行于2014年5月推出天使投資啟動，2014年8月完成CDH投資與極光鄧峰之間的前一輪融資。在去年12月完成了1，000萬美元的A輪融資后，該公司收購了一家專為過渡旅游業(yè)定制的五星級交易所。
注：本條從36KR轉(zhuǎn)移，無法確認和核實融資金額，也不屬于不準確信息引起的負債或風險。
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