曾憲浩6月24日，中國旅游業(yè)又有合并大動作。據(jù)獲悉，港中旅集團宣布，將旗下的中旅總社與芒果網(wǎng)合并，這一舉措意味著港中旅集團在線上線下，即旅游O2O的融合上，邁出了實質(zhì)性的一步。至此，中國旅游O2O的戰(zhàn)局，又添一名大塊頭玩家。
雙方共同召開管理會議
據(jù)了解，上午10點。6月24日，在深圳、北京和香港的會議上，，香港-中國旅行社集團宣布將與芒果網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)相結(jié)合，業(yè)務(wù)完全整合。
合并后，雙方的管理團隊將交叉服務(wù).芒果首席執(zhí)行官李金嶺也是中國旅行社副總裁，分管管道業(yè)務(wù)。中國旅行社副總裁薛曉剛將主持整個在線和離線工作，而中國旅行社總裁蔣峰將為香港中旅集團工作。
對于這個合并操作，一些業(yè)內(nèi)人士認為這是“另一個O2O集成”。
內(nèi)部因素的整合：中國旅行社的離線資源應(yīng)與芒果在線平臺整合。
據(jù)香港中國旅游國際投資有限公司（簡稱“香港中國旅游”）的數(shù)據(jù)，芒果網(wǎng)絡(luò)是由香港中國旅游在線發(fā)展而來的。1992年11月在香港上市的香港中國旅游集團香港中國旅游集團母公司及旗艦公司。
芒果網(wǎng)絡(luò)于2006年正式運營，總部設(shè)在深圳，目前擁有700多名員工，業(yè)務(wù)涉及機票、酒店、度假、游輪、機票、簽證、汽車租賃和旅游服務(wù)。近年來，隨著OTA領(lǐng)域價格戰(zhàn)的加劇，移動終端的競爭加劇，芒果網(wǎng)的投資不足一直是其主要競爭對手，攜程宜龍在那里開辟了很大的距離。近年來，隨著公路牛的迅速崛起和許多初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展，芒果甚至已經(jīng)退出了關(guān)注的領(lǐng)域。
由于芒果網(wǎng)絡(luò)的長期虧損，2014年4月，.2億美元的價格將芒果網(wǎng)絡(luò)出售給了總部位于香港的中國旅行社集團的全資子公司DeanSuccess。
2013年底，前Yilongnet副總裁李金嶺加入芒果首席執(zhí)行官一職。據(jù)了解，一年多來，李金嶺一直積極推進中國旅行社與芒果網(wǎng)的融合。通過中國旅行社的離線資源和存儲系統(tǒng)、芒果網(wǎng)的在線平臺，以及芒果網(wǎng)與中國旅游總站的結(jié)合，打擊OTA向離線擴展的趨勢。。
作為中國第一旅行社，中國旅行社業(yè)務(wù)包括入境旅游、出境旅游、國內(nèi)旅游、商務(wù)旅游、會議和獎勵旅游、簽證認證機構(gòu)、航空、票務(wù)等。2007年，，中國旅游集團和中國旅行社完成了對中國旅游業(yè)"航空母艦類型"的合并和重組。(CTS)、港口中國旅游服務(wù)國際(CTI)、中國商人(CMIT)、香港中國酒店和海外分行已被集成和重組，以形成中國旅游服務(wù)。
未來重點：如何發(fā)揮離線雙向互動.
據(jù)分析，中國旅行社與芒果網(wǎng)合并后，現(xiàn)有資源與業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的整合將是最大的觀點。
近年來，在線旅游企業(yè)與線下旅游企業(yè)的相互滲透和融合已成為大勢所趨：哪里可以入股旅游百事可樂，突尼斯深入到二三線城市擴張離線商店，中新旅游進入休閑旅游等，都是引領(lǐng)這一趨勢。
然而，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)與離線企業(yè)在管理團隊、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)體系、薪酬等方面存在著諸多差異，這也使得這種整合具有很大的挑戰(zhàn)性。
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