隨著全民健身的興起,，體育資源與旅游資源的整合加速,，未來的發(fā)展空間是巨大的。分析人士說,，體育和旅游業(yè)是政策大力扶持的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),，是居民消費(fèi)升級的重要體現(xiàn)，是擴(kuò)大內(nèi)需,、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要動力,。體育旅游的發(fā)展有其內(nèi)在的邏輯和現(xiàn)實(shí)需要。
業(yè)務(wù)運(yùn)作仍有待發(fā)展,。
體育旅游是指以體育活動為基礎(chǔ)的旅游項目.. 體育活動包括現(xiàn)場觀看體育賽事,，參加戶外體育活動等.. 隨著體育健身運(yùn)動的興起，將引入或創(chuàng)造更多的國際影響力賽事,，體育旅游業(yè)將充分受益,。 分析人士表示，目前國內(nèi)三大體育等賽事的商業(yè)化運(yùn)營仍處于發(fā)展階段,，體育旅游產(chǎn)業(yè)將以加快發(fā)展體育為催化劑,。
3月18日，萬達(dá)成為中國第一大國際足聯(lián)贊助商,，并將有權(quán)為國際足聯(lián)的世界杯等賽事進(jìn)行全球營銷,。目前，萬達(dá)已經(jīng)經(jīng)營了一些體育賽事,，不斷增加體育賽事的知識產(chǎn)權(quán)資源,。同時，公司安排旅游領(lǐng)域,。萬達(dá)旅游2015年營收127億元,，擁有大型旅游目的地、線下旅行社和在線旅游平臺完整產(chǎn)業(yè)鏈,。萬達(dá)的體育旅游布局為萬達(dá)體育旅游產(chǎn)業(yè)的整合和發(fā)展提供了有力的支持,。
阿里協(xié)調(diào)推進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè),，通過與地役運(yùn)動、開花運(yùn)動,、阿里掌握大量體育活動票務(wù)資源的合作,，票務(wù)資源與旅游相結(jié)合是體育旅游發(fā)展的主要渠道。業(yè)內(nèi)人士稱,，未來,，阿里將以票務(wù)為切入點(diǎn)，結(jié)合一些大型活動的運(yùn)營權(quán)限,，對接阿里旅行和旅游網(wǎng)絡(luò),，百次出行，推出運(yùn)動旅游產(chǎn)品,。
樂視體育與“去哪里網(wǎng)”開展合作,，借助“去哪里網(wǎng)”對接體育資源，發(fā)展體育旅游業(yè)務(wù),。在2015年國際冠軍聯(lián)賽中國比賽中,，“網(wǎng)”和萊特夫體育聯(lián)合推出了“超級粉絲親子游戲”，并在品牌和資源方面展開了深度合作,，以構(gòu)建體育旅游生態(tài)系統(tǒng),。
若干上市公司的布局
數(shù)據(jù)顯示，發(fā)達(dá)國家體育旅游產(chǎn)業(yè)占旅游總收入的25%左右,，國內(nèi)生產(chǎn)總值占總旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模的5%,，未來的發(fā)展空間巨大。
旅游產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展餐飲,、酒店,、文化媒體、交通,、旅游用品等領(lǐng)域,，體育產(chǎn)業(yè)延伸到體育彩票、體育營銷,、體育設(shè)備,、體育用品等領(lǐng)域，“體育+旅游”的集成形成了更廣泛的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展,，面對吸引力的蛋糕，眾多上市公司加快了“體育+旅游”產(chǎn)業(yè)的布局,。體育IP,、體育活動轉(zhuǎn)移權(quán)、體育經(jīng)紀(jì),、體育休閑旅游項目等,。成為上市公司的布局方向。
道路探索者主要從事戶外運(yùn)動器材服裝，近年來,，公司不斷將其業(yè)務(wù)拓展到旅游和體育領(lǐng)域,。今年2月，其子公司“冰雪控股”的第一個松丁滑雪勝地正式開業(yè),。通過對體育和旅游資源的收購和業(yè)務(wù)拓展,，公路探索者建立了戶外用品、戶外旅游服務(wù),、體育和體育三位一體的生態(tài)系統(tǒng),。通過體育資源、旅游資源和戶外用品資源的整合,，公司“體育旅游”的競爭力將進(jìn)一步增強(qiáng),。
今年1月，凱撒旅游宣布大力發(fā)展體育旅游市場,，全面推出奧運(yùn)旅游產(chǎn)品,。建議利用82.46億元的資金，擴(kuò)大和提升體育旅游業(yè)務(wù)部門,，開設(shè)體驗中心,，建設(shè)體育賽事門票預(yù)訂平臺和高爾夫球場訂票平臺，建設(shè)配套移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,。此前,，該公司推出了滑雪旅游子品牌“滑遍世界”。
2016年3月,，中信旅游宣布重大資產(chǎn)重組草案,，擬以26億元人民幣收購華遠(yuǎn)中國旅行社全部股份，公開發(fā)行不超過26億元人民幣,，主要用于體育旅游項目,，建設(shè)“出境云”大數(shù)據(jù)管理分析平臺，建設(shè)海外旅游目的地生活平臺,。
據(jù)了解,，中新旅游已經(jīng)推出了黃金海岸馬拉松、京都馬拉松,、悉尼馬拉松等體育旅游產(chǎn)品,。2016年，中新旅游計劃推出“悉尼馬拉松”,、“澳大利亞烏魯魯馬拉松”等產(chǎn)品,，并擴(kuò)大戶外運(yùn)動產(chǎn)品的覆蓋范圍，產(chǎn)品擴(kuò)展到自動駕駛,、遠(yuǎn)足,、登山,、釣魚、野營,、滑雪,、自行車、高爾夫等領(lǐng)域,，推出“環(huán)繞布朗山徒步旅行”,、“吉列馬扎羅遠(yuǎn)足之旅”、“富士遠(yuǎn)足之旅”等遠(yuǎn)足路線,。
市場空間很大
體育旅游項目的發(fā)展需要旅游服務(wù)能力和豐富的體育資源,，包括體育賽事經(jīng)營權(quán)、票務(wù)代理權(quán),、轉(zhuǎn)播權(quán)和發(fā)展權(quán),。
體育運(yùn)營收入主要來源于門票收入，播出授權(quán)收入,，廣告收入和衍生品收入.. 2015 年,，國內(nèi)賽事門票收入僅為 3 億美元，而美國市場的門票收入為 100 億美元,。 與票房收入相比,，美國的活動門票收入與票房收入相當(dāng)。 在中國市場,，2015 年的票房收入總計 70 億美元,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這次活動的門票收入。 這說明體育賽事運(yùn)營仍有很大的增長空間..
萊夫體育首席營銷官強(qiáng)偉告訴“中國證券日報”,，2015年,，國際冠軍杯中國錦標(biāo)賽的運(yùn)營收入主要來自門票收入和品牌贊助(廣告收入)，而版權(quán)運(yùn)營和衍生品業(yè)務(wù)占收入的比例很小,。
業(yè)內(nèi)人士表示,，體育旅游直接關(guān)系到賽事票務(wù)代理和賽事經(jīng)營權(quán)，通過門票銷售吸引球迷觀看比賽,，促進(jìn)周邊旅游的發(fā)展,；賽事運(yùn)營可以吸引參賽者或戶外體育愛好者加入，進(jìn)而進(jìn)入旅游經(jīng)濟(jì),。賽事門票IP的建立和供應(yīng)商資源的積累需要大量的投資,，對體育旅游產(chǎn)業(yè)的壁壘也很高。同時,，體育旅游的有效整合和資源渠道的獲取也是關(guān)鍵,。
分析人士指出，與傳統(tǒng)旅游業(yè)相比,，體育旅游不受目的地旅游資源的限制,，也不受淡季旅游的限制。傳統(tǒng)旅游需要目的地?fù)碛幸欢ǖ穆糜钨Y源來吸引游客,，體育資源所創(chuàng)造的體育文化可以成為另一種旅游資源,，而不受淡季的影響。
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