[]（本文編譯自Skift）商旅預(yù)訂服務(wù)平臺TripActions日前宣布獲得由光速創(chuàng)投和Zeev Ventures領(lǐng)投的5100萬美元B輪融資,。該公司還曾于去年1月和10月分別融資1460萬美元和1250萬美元,，截至目前的融資總額接近8000萬美元。
TripActions幫助公司管理旅游項目,。在員工旅行之前,，TripAction通過分析旅行所需的航班、酒店等來制定一般的費用標準,。如果成本低于這一標準,，所節(jié)省的錢將以替代卡的形式分配給雇員的Lyft、Uber,、Airbnb或Amazon賬戶,。
三重行動成立于2015年，總部設(shè)在加利福尼亞州帕洛阿爾托,，擁有120名員工,。該公司將為這一輪融資提供資金，用于在倫敦開設(shè)辦事處,，以及技術(shù)和客戶支持團隊的擴張規(guī)模-今年第一季度平均每周新增5名員工,。
ArifJanet是光速的合作伙伴，他說："我們對三倍的增長率感到驚訝,，他們的服務(wù)很快被中小型企業(yè)所使用,。"
自2016年推出服務(wù)以來，TripActions一直宣稱業(yè)務(wù)成功,，其中最引人注目的是聲稱在過去18個月里從未失去過客戶,。
公司稱，2017年每一季度管理的客戶和旅行者的數(shù)量增加了一倍,，有97%的業(yè)務(wù)客戶的解決方案將至少對一些旅游產(chǎn)品提出保留,，遠遠高于商業(yè)行業(yè)的平均水平。
為了幫助商務(wù)旅行者預(yù)訂低成本的旅行，并為他們的雇主公司節(jié)省旅行費用,，沒有三項措施,。
2013年成立的紐約初創(chuàng)公司RocketRip在2016年獲得了900萬美元的B輪融資，迄今共有約1,100萬美元,。但與Triactions不同,，RocketRIP的客戶主要是大中型企業(yè)。RocketRIP據(jù)說在2017年幾乎增加了公司客戶的數(shù)量,，包括許多財富500家全球公司,，但rocketrip也失去了重要的客戶，通用電氣（通用電氣）,。去年,。
另一家旅游管理初創(chuàng)公司是由Priceline創(chuàng)始人杰伊·沃克(JayWalker)創(chuàng)辦的。通過向商務(wù)旅行者提供禮品卡獎勵,，預(yù)訂由Up提供的打包旅游產(chǎn)品,，上流社會鼓勵旅行者做出靈活的旅行安排。上浮去年6月籌集了1億美元,。
有許多以類似于"忠誠度部署"的方式創(chuàng)新的基于業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司,，這些公司獎勵旅行旅行者為特定航空公司的忠誠度積分預(yù)訂特定的酒店。RocketMills是一家有Booking.com-up的初創(chuàng)公司,，Points.com、Switchfly和TravelBankoftheStart-upCompany,，正在嘗試這樣做,。
然而，這些 C端初創(chuàng)企業(yè)面臨著市場營銷的挑戰(zhàn)： 如何將客戶的習慣從僅預(yù)訂旅行酒店房間轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫ㄖ艺\里程或積分,，并選擇特定的酒店房間.. 與這些初創(chuàng)企業(yè)相比,，TripActions 和 Rocketrip 的優(yōu)勢在于，他們可以從旅游公司的管理層那里獲得支持,，以鼓勵旅游員工使用他們的產(chǎn)品,。
在傳統(tǒng)的旅行管理中，美國運通和 CWT 等巨頭已經(jīng)看到太多的初創(chuàng)企業(yè)試圖顛覆這個行業(yè),，成功的機會很低,。 從企業(yè)實力來看，TripActions 等初創(chuàng)企業(yè)遠不如旅游巨頭,。
2008年,，OTA巨頭Expedia推出了Edencia旅行社(Edencia TravelService)品牌，并希望挑戰(zhàn)這家旅游巨頭,，但在過去10年里,，世界500強企業(yè)中的大多數(shù)仍傾向于選擇這家旅游巨頭提供解決方案，因為它們的需求非常復(fù)雜。
Triactions還可能需要更多關(guān)注成本管理,，從Lola學習,，這是一家旅游人工智能公司，由皮劃艇的創(chuàng)始人保羅·英(PaulEngland)創(chuàng)立,，去年2月,，機票預(yù)訂平臺籌集了數(shù)億美元的資金。Lola在去年年底正式向商務(wù)旅行者提供移動預(yù)訂服務(wù),，正在開發(fā)更高級的軟件來幫助管理旅行人員的位置跟蹤,，這也將幫助Lola競爭訪客。避免燒錢,。（NIC編譯可直接服務(wù)C側(cè)）
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